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當前正值攻堅克難、乘勢而上的關鍵節點，市明源水電公司進一步落實市投資集團上半年工作會議精神，全面增強緊迫感和責任感，持續積蓄發展動能。

一是擰緊安全管理閉環。嚴格執行《安規》等規章制度，按照“三個必須”要求壓實主體責任，圍繞極端天氣作業安全，強化警示教育，落實12名特種作業人員復審工作；并結合季度安全大檢查和專項排查整治行動，落實7項隱患整改，實現閉環處置；東牙溪水庫安全生產風險管控“六項機制”建設工作正按計劃推進，現已委托福建兩山公司以招投標方式確定項目編制單位。

二是深挖提質增效潛力。進一步優化設備運維流程，推動內控管理提升；嚴格執行水庫調度計劃，搶抓豐水期機遇，優化調度方案，努力提升發電效益；為推進機組智能化改造，組織技術人員對所屬水尾、米洋電站的電氣設備和基礎設施進行現場勘驗與技術評估，通過測量機組尺寸、分析設備狀況，為后續更新改造方案的編制提供技術依據。

三是強化黨建引領示范。扎實做好公司黨總支及兩個所屬支部換屆相關工作，織牢建強基層黨組織體系；持續深化“黨建鑄新魂 綠水踐初心”黨建服務品牌，通過“現場實戰練兵+老帶新技能傳承”模式，開展高溫下設備搶修行動，加速一線青年黨員成長為技術骨干，把黨組織戰斗力轉化為經營發展攻堅力。

下一步，市明源水電公司將以更大力度、更實舉措破解發展難題、提升發展質效，全力以赴確保年度各項目標完成。