當前正值攻堅克難、乘勢而上的關鍵節點,市明源水電公司進一步落實市投資集團上半年工作會議精神,全面增強緊迫感和責任感,持續積蓄發展動能。
一是擰緊安全管理閉環。嚴格執行《安規》等規章制度,按照“三個必須”要求壓實主體責任,圍繞極端天氣作業安全,強化警示教育,落實12名特種作業人員復審工作;并結合季度安全大檢查和專項排查整治行動,落實7項隱患整改,實現閉環處置;東牙溪水庫安全生產風險管控“六項機制”建設工作正按計劃推進,現已委托福建兩山公司以招投標方式確定項目編制單位。
二是深挖提質增效潛力。進一步優化設備運維流程,推動內控管理提升;嚴格執行水庫調度計劃,搶抓豐水期機遇,優化調度方案,努力提升發電效益;為推進機組智能化改造,組織技術人員對所屬水尾、米洋電站的電氣設備和基礎設施進行現場勘驗與技術評估,通過測量機組尺寸、分析設備狀況,為后續更新改造方案的編制提供技術依據。
三是強化黨建引領示范。扎實做好公司黨總支及兩個所屬支部換屆相關工作,織牢建強基層黨組織體系;持續深化“黨建鑄新魂 綠水踐初心”黨建服務品牌,通過“現場實戰練兵+老帶新技能傳承”模式,開展高溫下設備搶修行動,加速一線青年黨員成長為技術骨干,把黨組織戰斗力轉化為經營發展攻堅力。
下一步,市明源水電公司將以更大力度、更實舉措破解發展難題、提升發展質效,全力以赴確保年度各項目標完成。

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